今年國慶檔，《長津湖》《我和我的父輩》等影片積極運用全媒體手段開展營銷活動，帶動電影主題的全網熱議，有力助推票房數據攀升。全媒體的發(fā)展使我國電影產業(yè)的生態(tài)格局處于持續(xù)變革中。網絡文化生態(tài)正在深刻影響著電影的創(chuàng)作和宣發(fā)模式，大數據和智能算法的應用也正在賦能選題、評論、營銷等產業(yè)環(huán)節(jié)。網絡文化生態(tài)持續(xù)繁榮，多元娛樂產品層出不窮，對電影市場的沖擊正在加劇。智能手機視聽效果不斷升級，直播、短視頻等視聽新形態(tài)的興起，也在以強交互、短平快的形式改變著人們的觀影習慣。在此背景下，電影產業(yè)正在不斷探索全媒體時代的融合發(fā)展路徑。

創(chuàng)新網絡營銷模式，發(fā)揮全媒體聯(lián)動效應

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網絡媒體通過話題互動、熱點引流，成為電影營銷新陣地。借助微博、短視頻、直播等途徑，電影營銷開始由線下轉至線上，“云宣發(fā)”“線上路演”等新形式層出不窮，使電影營銷立體化、社交化。通過與各類網絡平臺合作，電影營銷借助平臺背后的流量池和大數據優(yōu)勢，在更短的時間內將營銷內容對接到目標人群，推動話題發(fā)酵、制造口碑效應。

片方越來越多地用話題互動聯(lián)合分眾影評，來持續(xù)激發(fā)觀影熱情。近年來，宣發(fā)團隊在上映前期注重用戶連接，在微博、抖音等平臺發(fā)布主題曲等物料、制造熱點話題、智能定位潛在觀眾，引發(fā)大眾對影片的關注；上映后期注重電影口碑，通過調動自媒體推出影評，挖掘影片細節(jié)，推動熱點互動，撬動增量市場。影片《長津湖》在9月初定檔后，微博中“長津湖定檔”等話題迅速引爆互聯(lián)網，話題討論度累計超960萬，閱讀量近12億，拉升電影關注度，實現(xiàn)了未映先火。上映首日，主題曲《最可愛的人》通過新浪電影號等發(fā)布，播放量超1600萬。上映中后期，微博話題持續(xù)打造討論熱點，助力影片熱度發(fā)酵。話題互動能夠將電影從單向線性的“看”走向多維互動的“玩”，通過打造UGC+PGC的內容組合，重構了電影與觀眾之間的關系。

“直播+電商”則強化用戶互動，推動流量價值轉化。暑期檔《怒火·重案》上映當天，通過線上路演方式，網紅主播聯(lián)合主創(chuàng)團隊進入直播間賣票，共吸引超1000萬人觀看，累積銷售12萬觀影資格券。影片《我和我的父輩》四位導演進入新浪微博直播間講述電影歷史原型和拍攝軼事，直播觀看量高達1552萬，話題登上微博熱搜榜。隨著直播活動滲透進電影產業(yè)的各個環(huán)節(jié)，直播能夠驅動電影從業(yè)者與用戶深度互動，實現(xiàn)從生產模式到消費體驗的連鎖性轉型。

近年來，碎片化的短視頻形式正在改變大眾的娛樂消費習慣，三段式講電影等短視頻的興起也在消解大眾觀看全片的興趣。2021年6月，修改的著作權法施行，短視頻創(chuàng)作中的素材版權管理越來越注重規(guī)范化，電影題材的短視頻對上映新片的沖擊力正在變弱。電影從業(yè)者可聯(lián)合短視頻平臺，通過版權中介管理、智能識別素材、頭部主播放權等方式，制定可持續(xù)運用的電影授權方案。電影宣發(fā)團隊可充分運用短視頻的吸睛特性和引流作用，推出豎屏版本的電影預告片、與電影拍攝相關的明星花絮片，甚至創(chuàng)作具有劇情連貫性的精編前傳片，用吸睛并設懸念的方式為影院引流。通過從抵制短視頻轉向充分利用短視頻平臺的流量驅動和精準傳播，電影宣發(fā)能夠實現(xiàn)更高效率、覆蓋面更廣的營銷效果。

靈活規(guī)劃“院線+網播”模式，優(yōu)化渠道資源配置

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隨著疫情導致的院線渠道缺失問題得到緩解，電影和網絡平臺的上映問題開始從“院轉網”變成了“窗口期”。自2020年《囧媽》上線流媒體平臺，取得了3天播放量突破6億的成績，《沐浴之王》等影片開始在院線上映后早于一個月的時間上線網絡平臺。“院線+網播”模式的出現(xiàn)，將進一步推動電影產業(yè)制定科學完善、因地制宜的窗口期規(guī)則和播映制度。

片方還有意識地針對不同類型電影，采取差異化發(fā)行方案。如奇觀視效大片主要通過影院上映，展現(xiàn)影片的宏大場景和視聽效果；小成本劇情片則注重線上發(fā)行，在多平臺聯(lián)動傳播。在窗口期時間安排上，片方與網絡平臺根據市場反應靈活調整，一方面，根據檔期內院線排片整體情況，考慮線上首映策略，緩解線下競爭壓力；另一方面在院線票房攀升壓力較大時，及時轉戰(zhàn)平臺，開啟線上放映通道。暑期檔《濟公之降龍降世》等影片由于票房上升乏力，在30日內即上線平臺，迅速占位多平臺熱播榜，有效延續(xù)了影片熱度。放映窗口期關系到電影的收益體量和影響周期，片方、平臺和院線可根據影片特點，制定精細化、定制化的組合上映策略，實現(xiàn)有效控制成本，最大化挖掘市場潛力。

網絡平臺也可進一步拓展與片方聯(lián)合出品、獨播放映等合作方式，并在服務環(huán)節(jié)提供保障方案。比如，B站與歡喜傳媒進行戰(zhàn)略合作，獲得《奪冠》《一秒鐘》等影片的獨家外部播放權。網絡平臺可在多層級分賬合作、宣發(fā)資源加持、營銷整合服務方面做好配套支持，為差異化的窗口期提供定制策略。靈活的“窗口期”推動了網絡平臺在電影產業(yè)影響力的上升，但是院線電影也應在內容上發(fā)揮影院視聽效果的不可替代性，不斷優(yōu)化用戶觀影體驗。影院可在服務上充分發(fā)揮空間優(yōu)勢，拓展多維體驗形式，以社交活動、餐飲服務等大眾服務作為亮點，推動“院線+網播”齊頭并進，保障影院行業(yè)良好的生存空間。

協(xié)同發(fā)展網絡電影，突破“唯票房論”指標

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2020年起，網絡電影流量激增，全年共計79部電影分賬破千萬元。電影產業(yè)應打破網絡與院線電影分水嶺，拓展產業(yè)的多線發(fā)展路徑，以全局眼光重估整體效益。

近年來，在海量內容的競爭下，高品質網絡電影蔚然成風，網絡平臺和創(chuàng)作團隊的精品化競爭意識不斷增強。網絡平臺融入檔期思維，精品創(chuàng)作意識增強。網絡電影在影片類型、互動方式等方面發(fā)揮出了對院線電影的補充作用，能滿足更多元的大眾視聽需求。此外，網絡電影的檔期意識也不斷增強，從春節(jié)檔、清明檔、暑期檔和國慶檔，流媒體平臺已將上新規(guī)律緊貼檔期，催生了用戶對于網絡電影的“檔期期待”。網絡電影的檔期化發(fā)展有利于積累影迷興趣，帶動階段性觀影熱潮。

傳統(tǒng)影視機構可進駐網絡電影市場，在制作環(huán)節(jié)發(fā)揮劇本、設備、拍攝、后期等環(huán)節(jié)優(yōu)勢，提升電影質感，在傳播環(huán)節(jié)適應網絡平臺系列化、年輕化的消費特征，注重衍生產品開發(fā)和影迷社群運營，為融合制作的電影項目指引高質量發(fā)展的方向。網絡平臺可利用大數據、智能算法等技術手段，分析用戶畫像、反饋觀眾評價、賦能內容生產，同時發(fā)揮在社群傳播、話題互動、電商聯(lián)動等方面的優(yōu)勢，延長電影傳播的生命周期和商業(yè)價值。片方與平臺通力合作，能形成互補效應，進一步延長電影產業(yè)的價值鏈，推動產業(yè)模式融合發(fā)展。

互聯(lián)網對電影產業(yè)的沖擊歸根結底是新媒介形態(tài)的沖擊。歷史上，電視的普及也給電影帶來嚴重危機，電影界通過視聽革命，依托新的視聽美學和技術手段打開了新的發(fā)展空間。高度依賴媒介技術的電影藝術只有充分運用全媒體思維，不斷在內容表現(xiàn)上呼應時代價值，在技術應用上持續(xù)推陳出新，才能夠緊跟時代潮流，維護電影在視聽產業(yè)中的引領地位。