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河南暴雨過后，鴻星爾克為鄭州捐出了5000萬。
在大家印象里，鴻星爾克已經(jīng)是快要不行了的公司，為啥這時候做大手筆的捐助呢？
財報確實是非常困難，持續(xù)閉店，去年全年虧損2.2億，今年一季度虧損6000萬。
很多網(wǎng)友很擔心，說鴻星爾克一雙也就一百來塊錢，這5000萬要賣幾百萬雙鞋才能掙回來。
然而，野性消費立馬就來了。
先有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，鴻星爾克的官方微博賬號居然不是會員，立馬安排，掏錢充了整整119年的會員
隨后，鴻星爾克的直播間被網(wǎng)友們“攻陷”，各種買買買。還有男子在鴻星爾克買500付1000拔腿就跑……
鴻星爾克的老板吳榮照更是連續(xù)創(chuàng)下熱搜。
他先是趕到直播間勸告“大家理性地消費”，結(jié)果有網(wǎng)友揚言，“保證讓鴻星爾克的縫紉機冒煙！”
直播結(jié)束后更是傳出，吳老板是騎共享單車來直播間的，出門就發(fā)現(xiàn)那輛共享單車被人騎走了。
沒多久，鴻星爾克直播的銷售額已經(jīng)突破了1億元。
那時候，吳家的工廠主要做代工。 據(jù)吳榮光說，那時候他負責(zé)對外同客戶談判，談價格、談質(zhì)量，然后下單生產(chǎn)。 后來他意識到，當時吳家的鞋廠已經(jīng)有四五百名工人，既不缺生產(chǎn)技術(shù)，也不缺研發(fā)力量，就是沒有自己的品牌和銷售渠道，所以每雙鞋只能賺一點點，大頭都讓下游品牌拿去了，指著他們吃飯，十分被動。 要想賺錢，還得自己賣。于是鴻星爾克公司成立后，立刻推出了“爾克”品牌運動鞋。 那幾年國內(nèi)品牌嘩啦啦的出了一大堆，基本來自福建晉江，鴻星爾克也是其中之一。 不過賺錢還是挺難的，當時鴻星爾克背著1000多萬的債，還有300多萬應(yīng)收賬款，現(xiàn)金只有幾十萬。 沒有最慘只有更慘，這時候突然來了一場臺風(fēng)，整個廠房就被洪水淹沒，生產(chǎn)線沒了，庫存的鞋子也飄在水面上。 所以，多年后吳榮照說，這次給河南捐款，是因為自己也經(jīng)歷過。
吳家兄弟在倉庫被淹之后咬咬牙，到處借錢重新開工，終于完成了訂單。 |
